;奶农有奶农的应对。

&esp;&esp;但企业也要有自己的准备，只是想到要饲喂苜蓿，他就感到一阵牙疼。

&esp;&esp;河西乳业大肆扩建奶源基地，以及抢占营销资源，消耗了大量资金。

&esp;&esp;伊利和蒙牛正准备在市场端发力，联合打压河西乳业，让其资金得不到回流，从而陷入困境。

&esp;&esp;可牧草啊！牧草！

&esp;&esp;这可是嘉禾起家的领域，从种子到终端的产品，全国无人可敌！

&esp;&esp;看着还未离去的助手陈燕秋，潘刚说道：「继续集中精力，保持并拉大全线产品的市场优势。」

&esp;&esp;「同时加强与铁道部门的沟通，新的物流方式尽快上马。」

&esp;&esp;一直以来，乳品企业对于产品运输过程中的控制能力就很弱。

&esp;&esp;市场在催产品，但是企业不知道产品到了哪里，运输时间也没办法控制。

&esp;&esp;为了节省成本，提高效率，与铁道部门联合就是伊利的战略选择。

&esp;&esp;仅一个专列，就能节省20万元的费用。

&esp;&esp;想到河西乳业的冷链运输建设，潘刚心底情绪复杂。

&esp;&esp;乳业搞冷链运输？再有钱也经不住糟蹋，这是他原来的想法。

&esp;&esp;现在他可不敢这麽想，河西乳业有源源不断的现金奶牛支撑。

&esp;&esp;陈燕秋坐在一旁，说道：「铁道部门那边已经在测试定时定点定路线了。」

&esp;&esp;「还有个麻烦，河西的产品发布会还有两天就开始了，新的gg应该也会在华夏电视台同步上线。」

&esp;&esp;潘刚揉了揉脑门，真是个头疼的对手！

&esp;&esp;不得不承认，伊利大意了！

&esp;&esp;从营销角度看，在未来的几年最大的可以利用的国际项目就是奥运会。

&esp;&esp;伊利失去2008年奥运会赞助权后虽然不至于无米下锅，可营销舞台的缩小是明摆着的。

&esp;&esp;这些年只顾着和蒙牛的竞争。

&esp;&esp;其它的品牌也渐渐的开始掉队，唯独漏掉了蛰伏着的河西。

&esp;&esp;现在唯一能想到的办法，就是同样从市场和产品入手。

&esp;&esp;你河西不是要走高端路线吗？

&esp;&esp;伊利也可以！

&esp;&esp;呼伦贝尔大草原也能生产高品质牛奶。

&esp;&esp;潘刚思考了半响，说：「我们前期不是也做了很多准备吗？也都拿出用吧！」

&esp;&esp;潘刚的想法就是硬蹭。

&esp;&esp;与其不谋而合的是蒙牛。

&esp;&esp;因为蒙牛早已设想了伊利拿下奥运赞助该怎麽应对。

&esp;&esp;伊利和蒙牛都没拿下奥运赞助，蒙牛其实是能接受的。

&esp;&esp;如果一家做了，另一家肯定得跟，谁也输不起。

&esp;&esp;现在河西拿下了赞助，对蒙牛其实是好消息，不过这并不意味着蒙牛就要放弃这千载难寻的好机会。