多，他们还没经历过社会历练和实习，工资少点可以说服他们，但是大四的都是已经快成为老油子了，这点工资很难招募到他们。”

&esp;&esp;侯耀飞的想法很简单，用最小的代价培养公司的元老和骨干，能考上z大的学生的智商都不会差，他们所缺的不过是工作经验罢了。

&esp;&esp;侯耀飞有完整的单车商业策划方案，有完善的公司培养制度，他相信自己可以搭建一个适合的公司架构。

&esp;&esp;至于从社会上招募，算了吧，一个好的互联网高管的年薪费用，侯耀飞都出不起。

&esp;&esp;用800来块的底薪招募大二大三的学生考虑的多了也是一把双刃剑，员工们会因为非常少的工资在工作中不够尽心尽力。

&esp;&esp;但是他的优点也很显眼，把成绩出色的员工在经过一段时间后快速通过加薪的现金奖励方式区别开。

&esp;&esp;优秀的员工将会更加优秀，而平庸也会想要拿的更多，浑水摸鱼的人很快会适应不了这个竞争激烈的环境而自动退出

&esp;&esp;至于如何提升员工待遇和工资，实习和公司薪资等级制度即可